Codésiom Qualité

Rentabilité

 

cont_qual_sagaL'outil de pilotage temps réel des entreprises

Comment piloter son entreprise sans indicateurs économiques fiables et constamment à jour ? Exercice difficile voire dangereux dans la situation économique actuelle où toute erreur se paie cher. Pour lever cet obstacle nous proposons la démarche SAGA qui permet de mettre en place une comptabilité analytique dans l'entreprise.

 

 

Une vraie comptabilité analytique dans l’entreprise, c'est possible ! On s'appuiera sur les principes de l’ABC (Activity BAsed Costing) pour produire des résultats réguliers trimestriels ! Ue vraie comptabilité analytique ABC ne se contente pas d’imputer des charges sur des sections mais est capable de restituer un résultat comme la somme des rentabilités des familles de produit.

 

 

Le constat, c’est que la plupart des chefs d’entreprise soit ne disposent pas de cette information soit doutent de sa fiabilité. C’est essentiellement un problème de méthode. Il est en effet indispensable de traduire dans les chiffres les flux physiques de l’entreprise, de construire un modèle de déversement des coûts qui soit le reflet du fonctionnement réel de l’entreprise, de ses processus et de ses activités. C’est ce que permet l’ABC (Activity BAsed Costing).

 

SAGA une démarche de comptabilité analytique pour les PME.


Nous proposons la démarche méthodologique + logicielle SAGA  qui consiste à réaliser un prototype de comptabilité analytique ABC, c'est-à-dire non seulement construire le modèle et les règles de déversement des coûts, mais aussi de réaliser une première exploitation sur un exercice comptable. Ainsi, le chef d'entreprise peut réellement juger de la pertinence de la méthode, à la fois dans sa forme et dans son fond. Et c'est un exercice rapide car dans une PME de taille moyenne (50 à 100 personnes), il  faut en moyenne 5 à 10 jours d’intervention pour réaliser un prototype.

 

 

Codesiom Consultants

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