Codésiom 
Stratégie
Comment diriger une organisation sans prévoir les événements à venir, sans anticiper sur les évolutions des clients et du marché, sans élaborer les prestations, développer les produits et les services de demain ? Pour aider l'équipe de direction à répondre de manière complète à ce sujet, nous proposons deux approches complémentaires à utiliser selon les circonstances : l'une pour planifier le changement, l'autre pour répondre à une situation urgente et imprévue.
Stratégie
Stratégie
Anticiper les mutations et conduire le changement
Que devra faire l'entreprise dans 3 ans ? Quels défis faudra t'il relever ? Quelles menaces faut-il considérer ? Quels produits développer, quels marchés viser ? Les moyens actuels seront-ils suffisants pour répondre à une évolution ? Notre rôle est de vous aider à imaginer votre avenir. VOIR LA VIDEO
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La gestion méthodique
de la situation de crise
Que faire quand la crise survient ? La méthode d’Appréciation de Situation de Crise (ASC) - adaptée des approches militaires - est un outil d’aide à la décision qui vise à rechercher des solutions objectives et exhaustives pour faire face positivement à un contexte de crise présentant un degré d’urgence réel.
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