Qualité
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La performance en entreprise nécessite de déployer des approches solides et structurées dans les organisations qu'elles soient des business units de grands groupe ou des Pme/Pmi. Conseils en organisation, nous avons adhéré aux principes de la Qualité Totale dès la création du cabinet et avons construit nos propres méthodes en étroite collaboration avec nos clients. Découvrez-les maintenant.
Développez votre performance en interne par les processus pilotés
CAP est une méthode complète qui amène une organisation à piloter ses processus de manière progressive et par effet d’apprentissage à partir d'une démarche logique et structurée. CAP rassemble des outils qui permettent le pilotage de ces processus.
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Pour une certification utile à la performance !
L'originalité et la force de la démarche de notre cabinet s'explique par sa focalisation dès le départ sur l’analyse et l’amélioration des processus CŒUR DE METIER. Tous les autres dispositifs de la Qualité sont ensuite mis en place selon cette exigence de maîtriser les processus à la clé du développement de la performance.
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L'auto-évaluation pour une organisation d'excellence !
Si vous voulez recenser tous les gisements de performance de votre entreprise, alors choisissez un modèle d'excellence, réunissez votre comité de direction ou vos cadres proches et participez à un séminaire d'auto-évaluation avec l'un de nos consultants spécialistes.
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Réconcilier la Qualité
et le contôle de gestion
Avec le livre écrit par Olivier Hugues, nous avons voulu tordre le cou à cette idée que les approches financières doivent rester aux mains des contrôleurs de gestion. Nous voulons aussi donner des outils et des techniques à tous les acteurs de l’entreprise qui ont besoin de mesurer la performance économique de leurs activité
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L'outil de pilotage temps réel des entreprises
Comment piloter son entreprise sans indicateurs économiques fiables et constamment à jour ? Exercice difficile voire dangereux dans la situation économique actuelle où toute erreur se paie cher. Pour lever cet obstacle nous proposons la démarche SAGA qui permet de mettre en place une comptabilité analytique dans l'entreprise.
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