"Comme beaucoup d’entreprises, nous sommes dans une démarche d’amélioration continue et dans ce cadre, disposer de l’avis de notre personnel sur les conditions de travail dont il dispose au sein de notre organisation est très important, c'est tout le travail que nous avons réalisé avec Olivier Hugues et Benoit Lamothe."Jacques Gilli, Yara Ambes
"Depuis le passage de Codesiom, nous sommes sur une démarche simple et une méthode très performante qui permet de remonter les améliorations, ce qui conduit les collaborateurs à s’exprimer sur les dysfonctionnements sans crainte de retombées négatives ou de remise en cause des collègues. Tout se fait dans un climat de solution et non pas de pointage de ce qui ne va pas." en savoir +Dominique Bouvet, Chambre des Métiers de Dordogne
Nous employons la méthode CAP, que j’ai défini et optimisé avec le soutien de Codesiom. Cette méthode a été taillée sur mesure pour Degrémont pour coller à la culture de notre entreprise. Les points forts de la méthode sont à la fois de s’appuyer obligatoirement sur le consensus, et aussi de s’adapter aux disponibilités de nos collaborateurs." en savoir +
Damien Canavy, Degrémont
"Le questionnaire Kano, mis en place grâce à l'expertise de Codesiom, nous a permit de donner de la crédibilité en interne à notre étude. Contrairement à des études classiques, le Kano permet d'identifier de façon presque "scientifique" les attentes latentes des clients." en savoir +
Patrice Traca, Caisse d'Epargne